Цели Движения
Русское Общественное Движение «Возрождение. Золотой Век» было создано для реализации нескольких важных целей:
• Для возрождения подлинных знаний о наших предках, о великой, высокоразвитой цивилизации, созданной ими и в течение многих сотен тысяч лет процветавшей на нашей прекрасной планете – Мидгард-Земле.
• Для пробуждения землян от губительной тысячелетней ментальной спячки, в которой они пребывали не по своей воле.
• Для скорейшего восстановления ведической цивилизации, которая позволит нам вернуться на путь естественного эволюционного развития и жить в разумной гармонии с природой.
• Для просветления Знанием тех землян, кто уже проснулся от «сна разума» и сознательно пожелал идти по жизни настоящим человеческим путём – путём духовного развития и созидания, путём правды и чести.
Базис Движения
Осмысление происходящего на Земле
Суть большинства событий, происходящих на нашей планете, скрывается от нас и намеренно искажается на протяжении последних нескольких тысяч лет. Это обусловлено определёнными причинами, которые весьма доходчиво и подробно изложены в книгах Николая Левашова. Тщательное и скрупулёзное изучение этой работы поможет не только распутать неимоверное нагромождение изощрённой лжи и откровенной глупости, которыми нас «кормили» последнее время, но увидеть и осмыслить реальное, далеко не блестящее положение нашей цивилизации и нашей уже давно не голубой и не здоровой планеты…Духовное развитие и эволюция
Николай Левашов впервые даёт разумное и аргументированное объяснение понятию Душа (она же Дух, Сущность, Высшее Я и т.д.) и на этой основе, наконец-то, раскрывает понятие «Духовное развитие». Он впервые чётко объясняет природу живой материи, раскрывает законы её непрерывного и неизбежного развития (см. «Последнее обращение к человечеству», Глава 2). В Природе всё происходит и просто, и сложно одновременно: живая материя или развивается (приспосабливается), или изменяется (гибнет существующая форма жизни и возникает другая). Человек же, как мыслящее и потенциально разумное существо, сознательно занимаясь духовным развитием, получает возможность сознательно ускорять свою эволюцию и не просто выживать, а и приобретать новые качества, само существование которых сегодня отрицается и даже высмеивается (см. «Последнее обращение к человечеству», Глава 3)…Избавление от зависимостей
Одним из самых значительных результатов развития нашей «цивилизации» является массовое употребление и зависимость огромного числа людей от алкоголя, наркотиков и табака. Их употребление даже в небольших количествах наносит непоправимый ущерб не только физическому телу. В попытках спасти своё физическое тело разрушается Сущность – собственно сам Человек. И это – самое страшное, т.к. физических тел Человек меняет много, а вот гибель Сущности означает гибель конкретного Человека, его индивидуальности (см. «Последнее обращение к человечеству», Глава 8). Не меньше вреда приносит приверженность к религии, телевидению, рок музыке, разврату и некоторым другим совершенно не полезным, но тщательно культивируемым обществом привычкам. Как правило, это результат многолетнего зомбирования с помощью разнообразных и изощрённых средств, устоять против которых в течение последней тысячи лет человек был просто не в состоянии. Была Ночь Сварога – природное явление, при котором недостаточно развитые цивилизации легче поддаются влиянию тёмных сил – космических паразитов (см. статью «Последняя Ночь Сварога»). Избавление от этих пагубных зависимостей жизненно необходимо всем, а особенно тем людям, которые осознали реальные проблемы сегодняшнего дня и решили занять активную жизненную позицию в вопросах собственного спасения (выживания) и эволюционного развития…Ожидаемые результаты и перспектива
Лучше всего это уже описано в книге «Последнее обращение к человечеству» в нескольких местах:«…Нашей цивилизации, в ближайшее время, предстоит пройти через своё рождение. И, если «роды» пройдут успешно, Земная цивилизация выйдет на новый качественный уровень своего развития, когда мысленно, только силой своей мысли, человек сможет влиять на экологию своей планеты, управлять погодой, стихиями, залечивать и восстанавливать раны природы, нанесённые неразумной деятельностью самого человека. Человек сможет познать самого себя, свои собственные возможности, возможности своего мозга. Перемещение в прошлое, в будущее, в пространстве на миллиарды световых лет, перестанут быть “чудом”, как говорят одни, или “бредом сумасшедших”, как говорят сейчас другие... Со временем, это станет таким же обычным, как полёт на самолёте. Всё это – пока в будущем и станет возможным только в том случае, если человечество примет новые знания, необходимые, чтобы подняться на следующую ступеньку познания природы…
Если же человек прошёл эволюцию Земного цикла полностью и его сущность имеет эфирное, астральное и четыре ментальных тела, в таком случае его сущность может пройти через все планетарные барьеры и уйти за пределы Земли и даже за пределы солнечной системы. Но, к сожалению, это случается очень редко... Завершение Земного (планетарного) цикла означает только начало эволюции в Космосе. Начинается КОСМИЧЕСКИЙ ЭТАП ЭВОЛЮЦИИ ЧЕЛОВЕКА… При завершении внутреннего этапа эволюции, как отдельный человек, так и вся цивилизация в целом, выходят на космический этап своей эволюции, для которого характерен ментальный контакт с другими цивилизациями. Начинается ментальный обмен знаниями и достижениями. Для ментального этапа эволюции цивилизации необходимы другая более высокая этика, мораль, философия, эволюционная структура мозга, знания…»
Движение как «Живая Система»
Взгляд в прошлое и переосмысление сути Движения
Уникальность РОД ВЗВ
Мало какие общественные организации и движения имеют в своем базисе цельное мировоззрение и стройную идеологию. Николай Викторович Левашов «вооружил» нас и тем и другим. Есть и другие ключевые особенности, важные принципы, которые отличают наше Движение от других общественных организаций. Понятным это становится тогда, когда мы начинаем изучать Движение как Систему. И когда мы это делаем, мы начинаем видеть определённые качества, которые лидер Движения изначально закладывал в эту систему.Если охарактеризовать все качества вместе, то уместно такое выражение, которое от Николая Викторовича можно было услышать – что Движение является «Живой Системой». У Движения как живой системы соратников есть несколько граней, вот лишь некоторые из них: осознанность в выборе и действии, внутренний рост; горизонтальный и вертикальный рост, каждый участник будущий координатор; родство духа; прозрачность и ответственность; действенность и эффективность.
Осознанность в выборе и действии, внутренний рост
Как говорил Николай Викторович, очень важно добиваться просветления знанием, пробуждать свою генетику через знания истинных законов природы. Просветление знанием означает, что человек уже не живёт шаблонами, а начинает «просыпаться», начинает понимать, что стоит за каждым словом, понятием, и если мы не будем добиваться от самих себя, а потом от других такого просветления, то это будет просто та же самая бюрократическая система.После того, как человек «как следует проснулся», необходимо помочь проснуться «как следует» другим соратникам, чтобы вместе помочь проснуться остальным людям, социуму. При этом – участник Движения действует добровольно, осознанно, с пониманием ответственности за взятые на себя обязательства. Ценно то, как говорил говорил Николай Викторович, что никто на деятельности в Движении не зарабатывал, а наоборот вкладывал свои деньги чтобы действовать эффективнее. И действительно, многие участники вкладывали свои финансы для того, чтобы сделать совместно что-то важное. Печатали листовки и книги, складывались на топливо, на уличные банеры, на расходные материалы и на многое другое.
Под осознанностью подразумевается так же и осознанное изменение человека внутренне, то есть, речь о личном труде со своими отрицательными качествами, и о наработке положительных качеств. Это очень важный собственный труд направленный на то, чтобы начать по настоящему развиваться.
Важный момент – человек приходит в Движение добровольно, как и во многие другие организации, но у него есть возможность выбрать деятельность по душе, проявить инициативу, расти в этой деятельности, находить себе соратников, помощников и главное – осознанно брать за эту деятельность ответственность. И если такой человек к этому готов, если он растёт в этой деятельности и в своём понимании, то он растёт как личность, растут его деловые качества, он избавляется от отрицательных качеств, растёт его уверенность в жизненном выборе, его связь с другими соратниками становится крепче и так далее. И такой подход был заложен Николаем Викторовичем в Движение изначально. И в ответственности координаторов было создавать условия для подобного роста отдельных участников.
Горизонтальный и вертикальный рост, каждый участник будущий координатор
Каждый участник Движения имел возможность проявить себя максимально в разных аспектах. Например, проявив себя в выбранной им деятельности, далее он мог заняться привлечением новых участников, таким образом масштабируя свою деятельность – это, так называемый, горизонтальный рост. А вертикальный рост предполагает в своей основе проявление участником его положительных нравственных качеств вместе с деловыми качествами, включая способность взаимодействовать и ладить с другими людьми. Тогда такой участник, проявляя свои лучшие качества, организаторские в том числе, становится узнаваемым по своим реальным делам, и в итоге он может взять ответственность за свою ячёку, то есть быть выбран координатором.Эту грань Николай Викторович также закладывал в Движение изначально. И для того, чтобы участник Движения мог расти, мог воспользоваться «лифтом», создавались условия. В ответственности координаторов было слышать инициативу, может быть даже побуждать к ней, помогать отдельным участникам развиваться, раскрепоститься, показать свои, в том числе и творческие начала, по сути готовить новых координаторов. Каждый участник Движения имел возможность – также как это было у наших предков – расти и в своей деятельности, и в своей ответственности. То есть, расширяя зону своей ответственности он вполне мог создать собственную ячейку и стать её координатором, вместо того, чтобы бороться и конкурировать с другими координаторами.
Родство духа
Ещё одно высказывание Николая Викторовича: «Самое лучшее объединение не по родству, а если люди объединяются по духу. Это самое ценное и важное. То есть, когда люди объединяются не в качестве родственников кровных, а когда они объединяются по единому мировоззрению, по единству целей, которые они хотят достигнуть.. Вот это самое ценное и важное, это самое крепкое объединение».Когда люди объединяются, то важно сплотиться, сродниться, потому что люди могут быть до этого незнакомы друг с другом. И поэтому важно проводить дополнительные встречи, просто для живого общения, знакомиться с семьями друг друга, знакомиться по общим интересам, участвовать в каких-то творческих мероприятиях.
Но для того, чтобы объединить людей в Деле – людей, которые вроде бы уже стоят на одном мировоззренческом фундаменте, требуются дополнительные условия и усилия – и со стороны ответственных, руководства в том числе, и со стороны самих участников. Потому что люди проникли в новое для них Мировоззрение в разной степени, отличается уровень их развития. Также, у каждого человека есть свой психотип, плюс, у людей могут быть в разной степени наработаны разные деловые качества. И поэтому важно создать такие условия, чтобы люди объединялись и по психотипу и по выбору своей деятельности, особенно на первом этапе участия в Движении. Тогда даже сильное напряжение в деле (что нередко бывает) не будет слишком серьёзным испытанием для человека, который к нему ещё не совсем готов. Ну и конечно же важно стоять на одних позициях, не только мировоззренческих (которые нужно ещё хорошо понять), но и на позициях, которые определяют дальнейшие действия, которые определяют выбор краткосрочных целей, которые определяют тактику по достижению этих краткосрочных целей, и так далее.
И как уже говорилось, зачастую инициатива проявляется снизу и нужно договориться – как совместно и как лучше её выполнить. А для этого нужно действительно обладать доброжелательностью, умением слушать, умением, скажем так, жертвовать своим самомнением, совместно выбирать наиболее эффективный путь и способ идти по нему. Вот в этом и проявляется деловые и нравственные качества, способность слышать других людей и взаимодействовать с ними. И люди, которые добиваются в этом успеха, растут и как личности и растут в системе Движения. Они становятся связующим «клеем» для других соратников – лидерами, которым доверяют по делам и по личным качествам. А доверие является необходимым условием для искреннего родства духа.
Прозрачность и ответственность
В большинстве организаций принята модель «начальник – исполнитель», где все стратегические и менее значимые задачи транслируются сверху, и сверху же обеспечивается контроль их выполнения. Ответственность же за эти задачи, в основном, находится внизу, на исполнителях. В лучшем случае от исполнителей могут ожидать идеи, которые зачастую присваивают, «переваривают» там, наверху, и принимают решение – «да–нет», и так далее. И после этого спускают вниз очередные задачи.В нашем Движении ситуация обстояла несколько иначе, и это тоже было заложено изначально Николаем Викторовичем. Да – есть стратегическое направление, да – сверху есть определённый контроль, в некоторых случаях даже диктат, например касаемо того, что надо делать, как надо делать и какие материалы использовать. Это происходило в силу того, что законодательство было и остаётся довольно строгим к содержанию тех или иных материалов. Также нередки были провокации, целью которых было вывести участников на то, чтобы сказать и сделать что-то, что можно было бы расценить как противозаконное действие. В этом смысле – да, нужна строгая дисциплина, это одно из условий существования Движения. Дисциплина – это важное условие, важный критерий существования любой организации как системы.
Но в нашем случае это осознанная дисциплина, которая основывается на понимании, в том числе и понимании нюансов законодательства. И вот что делает, в данном случае систему живой, это то, что от участников ожидали не просто того, чтобы прозвучали какие-то идеи, а ждали инициативу. Инициатива, она как известно «наказуема» – наказуема ответственностью. Человек мог – и это нередко происходило – мог доработать свою идею, свою инициативу с координатором, а если это требовалось, то и согласовывал инициативу «выше», чтобы обеспечить безопасность себе, своим соратникам и вообще Движению. А потом мог заняться полноценным воплощением своей инициативы, получить соответствующую поддержку и помощь. Мог найти помощников, мог скооперироваться даже с другими ячейками, если это было необходимо, если масштаб деятельности этого требовал. И при этом, что очень важно, этот участник нёс полноценную ответственность, и в результате мог достигать хорошего качественного результата, от чего «выигрывал» и он сам и его соратники и Движение в целом.
При таком подходе человек был искренне заинтересован в живом участии и в качественном результате, и это поддерживалось. Конечно, были определённые системные недостатки, перегибы, но здесь, как говорится – есть правило, а есть исключения, которые подтверждают правило.
Стоит напомнить, что ответственностью координатора было обеспечивать возможность проявления инициативы, возможность того, чтобы инициатива была воплощена в жизнь. А ведь координатор и сам был когда-то обычным участником. Но он вырос, и теперь он понимает, что происходит в его ячейке, понимает все нюансы разного рода деятельности. А ещё он отвечает за то, что происходит в его ячейке, а ячейка отвечает перед координатором – и как объединение участников, и как каждый отдельный участник. Каждый отдельный участник помнит и понимает, что должен выполнять то, что он взял на себя добровольно.
Вот такая взаимная ответственность. При этом всё достаточно прозрачно. Конечно, это не касается всех видов деятельности, ведь не все виды деятельности должны быть публичными, есть и внутренние процессы. Но многие виды деятельности были именно прозрачными, в том числе и для других ячеек, для других регионов, для других координаторов, и естественно для руководства Движения.
Инициативные участники с выраженными деловыми качествами – они были в Движении на виду. И когда они становились координаторами, их знали многие, и так они могли расти дальше. В этом случае они уже несли ответственность перед координатором второго уровня. Несли ответственность за то, чтобы их деятельность росла и качеством и масштабом. А координатор второго уровня отвечал перед ними за то, чтобы обеспечить соответствующие условия. И так далее, вплоть до самого верха, то есть до руководства Движения – такой рост был заложен лидером Движения, такой задумывалась структура Движения. Можно теперь представить, как это всё работало в масштабе. Эта система строилась на добровольности, активности, ответственности и многие процессы были прозрачны, многие люди по мере своего роста становились видны – становилось видно, как они соответствуют своему положению.
Действительно, такая система похожа на ту систему, которая была у наших предков, когда наиболее деловой и ответственный человек продвигался выше, когда его знало всё больше и больше людей. И не было такого, что на самом верху появляется человек, которого, в общем-то, большинство не знает, кроме горстки тех, кто уже наверху, как это в основном происходит сегодня во многих организациях.
Конечно, в нашем случае сразу достигнуть соответствующего системного качества, быстро выстроить систему правильно было сложно. Были примеры того, как отдельные части этой системы становились по своему типу «начальник - исполнитель», особенно активно это стало происходить после развала Движения. И в общем-то это подтвердило, доказало важность задумки Николая Викторовича – почему важны упомянутые выше критерии, почему важно их обеспечивать, добиваться их наличия.
Необходимы они в том числе и для устойчивости системы. Например, какой-то движенец может оказаться в ситуации, когда, почувствовав власть и не будучи готов к ней, он «пойдет не туда». Если система здоровая, соратники это достаточно быстро увидят и подразумевается, что в этом случае они достаточно быстро освободятся от такого человека, переизберут его или тот просто покинет Движение. А живая система соратников выдвинет нового ответственного.
Конечно, к этому соратники и сама система должны быть уже подготовлены. Если они к этому не будут готовы, то указанный движенец «пошедший не туда» потянет многих за собой и может их и вовсе увести из Движения, тем более в отсутствие лидера Движения, что к сожалению и происходило..
Действенность и эффективность
Эта грань частью включает в себя то, что уже было упомянуто ранее и еще кое-что к этому стоит добавить. Как говорил Николай Викторович – бездействие недопустимо, ведь само по себе ничего не происходит. Одновременно с этим он говорил, что прежде, чем что-то делать, нужно понимать, что делать и почему это нужно делать, почему это нужно делать сейчас и т.д.. В случае масштабных совместных действий, благодаря которым только и можно ожидать в обществе значимые изменения, такое согласование тем более необходимо.Эффективность любого движения заключается в выполнении целей этого движения, наше не исключение. Но в нашем случае, подразумевая «Живую Систему», этому особенно способствует единое направление и согласование деятельности всех слоев и частей, и низших частей и высших. Из инициативы и деятельности первичных ячеек складывается общая деятельность, которая контролируется и частью управляется через систему более высоких слоёв, которые выросли снизу и сами подотвественны нижележащим слоям.
Для выполнения целей Движения важно отсутствие, так называемых «мёртвых душ», что частенько происходит в других организациях. То есть, когда люди просто числятся, но ничего не делают. Также является нежелательным слепое, бездумное, то есть без понимания, выполнение тех или иных заданий. Не допустим карьеризм, амбиции, фанатизм, протекционизм в выбранных процессах, что наблюдается в других организациях, а ещё бюрократизм. Опасны для системы мягкотелость в отношении провокаторов. Также недопустимы компромиссы, авторитарность верхов перед низами – отрицательные качества, которые в наш социум привнесла социально-паразитическая система. От них важно и нужно избавляться как можно раньше, и делать это лучше на системном уровне.
Один из важных критериев эффективности Движения – наличие пропаганды по привлечению новых участников Движения и собственно появление этих участников, вовлечение их в образовательные процессы, вовлечение их в совместные деловые процессы, их активность в этих процессах, их готовность осмысливать единые позиции деятельности и вступать на эти позиции. Николай Викторович называл такой труд, такую пропаганду самой трудной и это действительно так. Это очень важный системный труд направленный во вне и во внутрь «Живой Системы», который требует от всех участников глубокого понимания всего того, что замысливается и делается.
Результатом и показателем эффективности такой работы будет появление не просто формальных ячеек, а гармоничных объединений, где люди понимают друг друга, резонируют друг с другом, быстро решают возникающие проблемы и добиваются качественных результатов, растут в этом качестве.
В принципе, каждый человек должен для себя решить – насколько важна деятельность Движения для нашего будущего. От наших действий зависит будущее и нас самих и нашей цивилизации, нашей планеты – нашего родного дома, нашего космического корабля. Принимая такое решение, требуется осознать очевидное, что совместный труд эффективнее одиночного и быстрее приближает те или иные изменения в обществе. Для совместного труда требуются различные направления деятельности складывающиеся в единое направление, разнообразные позиции складывающиеся в единые позиции и укладывающиеся в единое направление.. Такая «река» идей, мотивов и действий собирается из множества «капелек» и «ручьёв» и в конце-концов образует огромный, сложный, взаимосвязанный во внешних и внутренних процессах «океан».
Понимая всё это мы должны научиться видеть жизнь этой системы, научиться её измерять – измерять её качества, получать обратную связь, а ещё понимать, где именно мы находимся на нашем пути.
Ещё один немаловажный момент касаемо эффективности в деятельности. Николай Викторович написал книги, он выступал на встречах, давал интервью и конечно же важной частью деятельности Движения является распространение Знаний такими, какими их сформулировал Лидер Движения. Потому что он пропустил всё о чём писал через себя, он сам прошёл все эти шаги, он тот, кто наиболее глубоко всё понял и максимально доступно, многогранно и многоуровнево всё это выразил. Но также Левашов говорил о том, что – я дал вам знания и вы теперь становитесь своеобразными послами, а значит нужно стараться нести не только сами «буквы» в разном оформлении, а стараться также нести живое знание, пропущенное через себя. И это в определённой степени творчество.
То есть, распространение книг, всевозможные цитирования – всё это необходимо но недостаточно. Если движенцы не будут показывать своё понимание, не будут нести живое знание, не покажут людям как это знание стало для них живым, как оно изменило их, как именно они изменились, то и остальные люди будут реагировать соответственно – то есть скорее всего особо не реагировать. Ну и конечно, нужно помогать друг другу делать это знание живым, организовывая образовательные процессы и участвуя в них.
Всё вышеперечисленное и все предыдущие грани, и многое что ещё не озвученое – всё это становится условиями для того, чтобы между соратниками сформировалась естественная пси-система, в которой находятся соратники, которые стоят на общих позициях, которые разделяют цели и ценности, которые совместно действуют для защиты этих ценностей и для достижения этих целей. Соратники, для которых понятия несут единый смысл, у которых единодушное понимание того, что важно, что происходит и что делать, и как это делать совместно. Возникает такое объединение, которое не просто умозрительное объединение, а оно настоящее! Настоящее и на уровне пси-полей и на уровне согласованных совместных действий. Действенность и эффективность такого объединения несравнима по степени, резонансу и качеству с одиночной деятельностью или деятельностью разобщённых команд.
Роль и участие Левашова в Движении
Николай Викторович обеспечивал нам понимание правильности наших действий, потому что, если бы мы поступали неправильно, то наше Движение не продержалось бы и нескольких месяцев. Ведь важное в том, чтобы наши действия были не просто активные, но правильные. И вот эту правильность контролировал, поддерживал и корректировал, если что-то шло не так, Лидер Движения. Одновременно он как бы учил нас на конкретных примерах, учил поступать правильно в самых разных ситуациях и давал понимание того, почему это правильно.Было немало ситуаций, в которых Николай Викторович участвовал лично и расставлял всё по местам, что называется, отделял зерна от плевел. И все принимали его решения. Это касалось и ситуаций с отдельными участниками Движения, ситуаций в конкретных ячейках, и до ситуаций на других уровнях Движения, когда с этим были связаны его помощники.
И вот здесь можно задать ещё один вопрос – почему большинство участников всегда принимало его решения?
Была часть участников Движения, для которых честность, порядочность, последовательность, верность слову, понимание ситуации, возможность сканировать и так далее и так далее – для них всё это в отношении Николая Викторовича не вызывало сомнений. Они могли в этом убедится не только на примере его автобиографии, но и в жизни. Вторая часть соратников ещё только знакомилась с лидером Движения, с его жизнью, его путём, его позициями, его выбором, решениями и так далее. Для них многое из этого было ещё неочевидно, было пока без достаточного понимания, но они резонировали с тем или иным и резонировали с целями, деятельностью Движения. Плюс, они смотрели на наиболее активных соратников, наиболее осознанных, равнялись на них, что естественно.
Была ещё небольшая категория, которая не могла не быть, но она была небольшой – это люди с амбициями, со своим собственным мнением, конечно, это ещё и специально пришедшие провокаторы. Эта категория участников не принимала решения Лидера внутри себя, но им приходилось, чаще всего, принимать их на публике.
И таким образом, в общем-то большая часть Движения всегда принимала те решения, которые Николай Викторович предлагал, которые пояснял. Тем самым он обеспечивал единое направление для Движения. Он был центром притяжения, магнетизма, он структурировал наше Движение во всех смыслах, наполнял его, создавал условия, чтобы эта Система была живой и самодостаточной. Конечно, ещё он обеспечивал защиту, он много что знал и много что контролировал, чего мы пока не знаем. И вот этот, такой масштабный и многогранный его вклад в жизнь Движения конечно же играл ключевую роль.
Но, при всём при этом, он думал о будущем, и несомненно то, что он задумывал Живую Систему Движения такой, чтобы она могла существовать и развиваться дальше без него. При условии, что в этой системе сохранится то принципиальное, что он изначально в неё закладывал, что позволяло ей быть действенной и живой. И это именно то, что нам нужно тщательно осмыслить, если мы хотим вернуть Движение к системе и к жизни.